第(3/3)页 赵锡武忽然朗笑起身，端起茶杯环视众人： “小林社长准备得周全啊！不过这么大的合作，光我们几个在饭桌上可定不下来。” 他向方言使了个眼色： “院里得开三场论证会，部里还要走流程不是？” 方言点了点头，接过话茬说道： “确实需要系统评估。” “这样……请贵方两周内提供渠道网络的具体运营数据，还有国会表决的进度周报。我们这边也组成专项小组做风险推演。” 小林一雅听到后，点了点头： “理应如此！” 言罢举杯致意： “期待贵方的专业研判。” 众人闻言，同样纷纷举杯，碰在一起。 饭局一直进行到下午两点才结束，这次没有任何参观的环节，像是这次来都专门是为小林制药谈合作的。 在门口和日方握手，等到把人送走后，他们几个站在大门口，看着车队远去。 玉川教授率先开口说道： “赌博性质太大了，我感觉没必要冒险。” “稳扎稳打，公司同样可以在海外挣到钱，日本就是一趟浑水。” 赵锡武院长摸了摸下巴，没有同意也没否决，而是说道： “先研究下，这事儿我感觉不是那么简单！” 其他众人也点了点头。 相交于玉川教授的保守，方言其实有些新想法。 他深知德黑兰铁路项目将因伊朗革命夭折，津村制药此刻将精锐投入伊朗是严重的战略失误。这不仅是“窗口期”，更是津村资源错配的历史性契机。 而在广场协议签署之前，日本是泡沫经济前的高速增长期，国民消费力飙升。 此时打入日本市场，未来可享受经济红利，而小林制药借助日化渠道引流汉方药的新模式，恰好能抢占中产消费升级的蓝海。 而且在预见的未来里，《广场协议》带来的日元升值，他们如果在日本持有实体资产比如抵押的GMP工厂，资产价值将被动增值。 津村垄断不仅阻塞销售渠道，更扭曲了汉方药的“中医正统”解释权，就比如定价权重于药效。 他们的药都死命卖高价。 与小林合作，看似是被人当刀子，但另外一个角度看，其实本质是在敌后战场打入楔子，让中药以“现代化制剂”身份夺回话语权。 毕竟以前方言他们是打不进去的。 老胡之前就说过这事儿，想进入根本没机会。 而且小林提出的汉方药专柜加日化产品引流的模式，实质是将中药融入日本日常生活场景，这种文化软性渗透比纯学术输出更有效。 而且工厂符合日本GMP标准，可作为技术升级跳板。 但是也不是没有风险的。 小林声称政调会长是最大股东，但方言深知日本政商关系的脆弱性。执政党自民党内派系倾轧频繁，若革新派失势派系重组，合作根基将崩塌。 GMP工厂抵押虽诱人，但跨境执行成本高昂。若合作破裂，中方需通过日本法院诉讼确权，流程可能长达数年。 小林提出“共同研发新剂型”，可能要求接触中药萃取、配伍等核心工艺，其日化背景显示具备快速产业化能力，可能反向破解中方技术。 所以就算是要合作，也需要把这些隐患消除掉。 接下来，赵锡武院长就把今天的事儿报告上去了，看上头的想法。 上头通过各种渠道来验证这件事儿的可行性。 看赵锡武这边其实也并不是完全否认这个事儿。 倒是对日本人比较了解的王玉川教授，他说道： “小林一雅那些话，其实只是说了一半，他说政调会长是最大股东？我在东京大学做访问学者时就见过太多这种政商联姻，自民党内竹下派、福田派明争暗斗，今天革新派得势推法案，明天保守派反扑就能把《公平竞争规约》改成废纸！” “1976年《独占禁止法》修订案流产可是有先例的，当年三菱商事联手革新派搞流通改革，结果保守派联合医药协会反扑，最后法案删减得面目全非！” “诸位别忘了小林主业是什么！46家直营药局搞'日化引流'？听着新鲜，实则是把中药当牙膏卖！等他们摸清配方工艺，转头就能用现有生产线仿制改良汉方，还美其名曰本土化！” “日本《薬事法》把中药制剂归为'一般用医药品'，只要改个剂型就能绕开专利。津村当年怎么偷我们的六神丸改成'救心丹'的？这剧本我太熟悉了！” “至于那154家独立药房签排他协议？，据我了解日本小药房都是看津村脸色吃饭的！津村只要把进货返点提高5%，明天这些'排他'就会变成'优先陈列'，我们的货照样被塞到最底层货架！” “1968年韩国人参公社想进日本，找的中小渠道商第二天全被津村收购！最后货在保税仓放到过期，上亿韩元打水漂。” “我也不是完全反对合作，但要必须求将小林所有承诺转化为可验证、可执行、可追责的刚性条款。” “和日本人做生意，合同里少写一个字，将来流的血能装满一药碾！” 众人点了点头，玉川教授说的也是事实。 这时候方言说道： “我有个初步的想法，如果要合作，那必须让小林提供执政党革新派书面支持函，至少要有五十名议员联署背书法案！” “核心工艺绝对不外流，出口半成品到日本分装。合同里加'反向工程追偿条款'，仿制一款罚十亿日元！” “首批只给三个月试销期，他们达不到承诺的铺货率，立刻终止合作并没收保证金！” PS：6000字基本章更新完毕。 第(3/3)页